Soluciones profesionales para todo tipo de organizaciones (Emprendedores, PYMES y Grandes Empresas)
Por medio de nuestro servicio realizamos un análisis de la situación de la empresa, enfocando nuestro esfuerzo en obtener una imagen general sobre la situación en la que se encuentra la compañía, siempre observando todas las áreas estratégicas y de apoyo.
En muchas ocasiones, el frenetismo del día a día en el que se ve envuelto el mundo empresarial, hace que el esfuerzo del empresario se centre en su labor diaria y que le sea casi imposible poder obtener una visión clara y neutral de su organización.
Por medio de nuestro servicio, nos convertimos en un integrante más de la estructura de tu empresa y te acompañamos día a día para lograr la consecución de objetivos, siempre tomando como punto de partida el análisis de la situación de la empresa para platear estrategias y proyectos acordes a la necesidad de cada uno de nuestros clientes.
¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?
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1.- Planificación estratégicaDiseñamos el plan estratégico de tu empresa, realizando un análisis de la situación actual junto con una visión externa y objetiva para plantear proyectos y acciones rencoandonos siempre al desarrollo del negocio por medio de mejoras en la competitividad, la creación de nuevas líneas de negocio y/o mercado. Creamos un plan estratégico viable, enfocado a las diferentes líneas de negocio de la compañía para conseguir que las oportunidades que se presenten se materialicen en resultados medibles. ¿Qué es lo que hacemos? Elaboración e implementación del plan estrategico. Comite de estrategia empresarial. Estructuración de plan de negocio (Business Plan). Valoración de empresa. Evaluación de proyectos. Due diligence de negocios y empresas para la compra.
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2.- Gestión del recurso humanoEl equipo humano es la pieza clave de cualquier organización, por ello proporcionamos nuestra ayuda con la correcta gestión del recurso humano. ¿Qué es lo que hacemos? Reglamento interno de trabajo. Manual de funciones. Outsourcing mensual de nómina. Administración de plataforma IESS. Administración plataforma SUT. Cálculo de beneficios sociales. Auditoría al cumplimiento de obligaciones laborales.
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3.- Gestión financieraLa gestión financiera es uno de los pilares fundamentales de toda organización; es por ello que consideramos que todas las empresas sin importar su tamaño debería contar con la visión de un Director Financiero que supervise las diferentes áreas de principal relevancia e implemente herramientas de vital importancia como lo son los presupuestos, la financiación, las ventas, los costes, los márgenes, la rentabilidad, el flujo, la liquidez y las proyecciones. ¿Qué es lo que hacemos? Planificación financiera a corto y largo plazo. Análisis de costos y determinación de desperdicio de recursos para optimización. Implementación de modelos de gestión de liquidez (Estructuración, implementación y seguimiento). Modelización financiera. Análisis de rentabilidad de lineas de negocio. Medición de la rentabilidad de negocio. Diseño e implementación de sistemas de control financiero. Diseño e implementación de políticas contables - financieras. Outsourcing de gerenciamiento financiero. Outsourcing contable.